Một câu hỏi cụ thể nhưng lại khó để trả lời chi tiết, câu trả lời cũng sẽ khác đối với mỗi giai đoạn của cuộc đời đi làm.
Tuổi trẻ mà – người ta hay nói phải nhảy việc thật nhiều, phải trải nghiệm thật nhiều, va vấp thật nhiều để thu nạp cho mình càng nhiều kinh nghiệm, càng đa dạng càng tốt. Những câu chuyện về thay đổi công việc, gặt hái thành công, vấp ngã để thu hoạch bài học thất bại khi nhảy việc luôn luôn là đề tài nóng trên các nền tảng mạng xã hội.
Ở ngưỡng tuối dưới 25, có thể chúng ta sẽ hoàn toàn đồng tình với quan điểm trên. Ở ngưỡng tuổi 30, sau những trải nghiệm nhất định, hầu hết chúng ta sẽ hình thành quan điểm của bản thân về môi trường làm việc lý tưởng. Hãy cùng tham khảo những chia sẻ dưới đây của chị Trần Thị Huệ – Giám đốc Nhà máy công ty Dược phẩm United International Pharma (gọi tắt là UIP) – một dược sĩ với gần 30 năm gắn bó với ngành dược, trong đó phần lớn thời gian chị chọn gắn bó với UIP.
Khởi nguồn từ cái duyên với ngành Dược và hành trình đến với UIP
Bước vào ngưỡng cửa Đại học vào những năm đầu của thập niên 1990, khi mà Dược sĩ khi đó được xem là có thu nhập tốt và dễ tìm việc làm nhất, chị Huệ lựa chọn thi vào Khoa Dược trường Đại Học Y Dược Tp. HCM như một xu hướng chung. Cứ như thế, sau khi tốt nghiệp, Chị bắt đầu với công việc Trình dược viên, công việc tương đối tốt nhưng Chị cảm nhận công việc này chưa thật sự phù hợp với bản thân mình.
Chị Huệ đến với UIP như một cái duyên, thời điểm đó, UIP tuyển dụng Dược sĩ cho nhà máy dược phẩm 100% vốn đầu tư nước ngoài đầu tiên tại Bình Chánh – Tp. Hồ Chí Minh, Chị đã ứng tuyển và được tuyển dụng, mặc dù bản thân chưa hoàn toàn hình dung hết công việc trong một nhà máy sản xuất dược. Khi đó, nhóm Kỹ sư, Dược sĩ của Chị là những người Việt Nam đầu tiên tham gia vào hoạt động vận hành nhà máy. Chị được các chuyên gia nước ngoài từ Tập đoàn mẹ – UniLab đào tạo từng công đoạn một để dập viên ra được lô thuốc đầu tiên. Cầm trên tay viên thuốc Decolgen Forte có 3 lớp, Chị cứ mân mê mãi và lúc đó mới thực sự cảm nhận mình là một Dược sĩ.
Cứ như vậy, Chị và nhóm đồng nghiệp thực hiện chuyển giao các sản phẩm từ Philippines sang nhà máy Việt Nam, với mong muốn người Việt Nam dùng hàng Việt nam do chính những con người Việt Nam sản xuất. Chị cũng như các đồng nghiệp khác, được đào tạo chéo và luân phiên đảm nhận công việc tại các phòng ban khác nhau, mỗi người dần trở nên có kinh nghiệm hơn và phát triển cùng với UIP theo thời gian, từ cấp bậc Nhân viên, đến Giám sát, Phó phòng rồi Trưởng phòng và Giám đốc.
Ngã rẽ chinh phục đỉnh cao mới và quyết định lựa chọn UIP một lần nữa
Sau hơn 15 năm làm việc tại UIP, nắm giữ một vị trí cao nhất định, một lần tình cờ Chị được giới thiệu một cơ hội công việc hấp dẫn nhưng cũng thử thách hơn tại một công ty đa quốc gia khác, thời điểm đó chị Huệ đã quyết định rời mái nhà UIP và lựa chọn thử thách đó.
Chị bắt đầu công việc mới với tâm thế sẽ tiếp tục cống hiến 15 năm và hơn thế nữa. Nhưng cơ sở vật chất lớn, chế độ tốt không làm Chị quên được những điều dễ thương chỉ có tại UIP và cách những đồng nghiệp UIP cùng nhau đối diện, giải quyết một vấn đề, … Chị Huệ quyết định quay về mái nhà UIP.
"Ngày trở lại UIP, tôi cảm nhận như đang được quay về chính ngôi nhà của mình, nơi đã nuôi dưỡng và cho tôi trưởng thành."
Môi trường làm việc tốt lành
Theo chị Huệ, đó là môi trường làm việc nhân viên được tôn trọng, mỗi nhân viên đều có cơ hội được đầu tư cho phát triển sự nghiệp cá nhân hướng đến sự đa dạng, công bằng và hòa nhập trong tổ chức.
Mỗi ngày đi làm đều cảm thấy an tâm vì được cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Tại UIP, chế độ lương bổng phù hợp cũng như các phúc lợi khác nhỉnh hơn trung bình thị trường giúp nhân viên an tâm làm việc. Ngoài các ngày nghỉ phép và Lễ Tết theo qui định, công ty còn có các ngày nghỉ ốm trong trường hợp nhân viên ốm đau đột xuất. Gói bảo hiểm sức khỏe và tai nạn 24/7 bảo vệ nhân viên trong công việc lẫn sức khỏe cá nhân.
Tin tưởng và trao quyền cho nhân viên để tối ưu hiệu suất công việc
Tất cả nhân viên UIP đều có cơ hội tiếp cận các mục tiêu và nắm rõ chiến lược kinh doanh của công ty. Nhân viên được khuyến khích tham gia đóng góp ý kiến cải tiến để nâng cao chất lượng công việc và cải thiện quy trình của công ty thông qua các chương trình như Kaizen, Operational Excellence, Hộp thư góp ý, … Định kỳ, nhân viên được cập nhật tình hình, tiến độ công việc hay thành quả của bản thân và đội nhóm qua các cuộc họp đánh giá.
Tinh thần đoàn kết Bayanihan là cốt lõi, để không một ai bị bỏ lại phía sau
Nhân viên UIP nói chung và đặc biệt tại Nhà máy UIP, nhân viên được tài trợ và tạo điều kiện tham gia các chương trình sinh hoạt câu lạc bộ vừa để rèn luyện sức khỏe như bóng bàn, bóng chuyền, đá banh, cầu lông, làm vườn, … vừa để xây dựng mối liên kết tập thể vững mạnh.
Trong đại dịch Covid-19 vừa qua, kéo theo tình hình kinh tế khó khăn, tinh thần đoàn kết Bayanihan tại UIP càng được minh chứng thông qua chủ trương từ Ban lãnh đạo UIP và Tập đoàn UniLab trong nỗ lực đảm bảo công việc ổn định và an toàn sức khỏe của nhân viên và gia đình trước làn sóng sa thải hàng loạt.
Dù ở vị trí lớn hay nhỏ, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm với cộng đồng luôn được đề cao
Đối với UIP, dù làm việc ở bất kỳ vị trí nào thì nhân viên đều được đào tạo kỹ càng về trách nhiệm của mình đối với từng sản phẩm, dịch vụ của UIP mang lại cho khách hàng, và nhân viên UIP luôn làm việc vì trách nhiệm đó cho sự phát triển bền vững của UIP.
Ngoài ra, hằng năm UIP còn là nơi để cho các sinh viên ngành dược sắp tốt nghiệp có những trải nghiệm thực tế về công việc tại một nhà máy sản xuất dược phẩm tiêu chuẩn để chuẩn bị cho sự nghiệp sắp tới, thông qua chương trình thực tập tại nhà máy, đây cũng là những hoạt động vì cộng đồng, vì sự phát triển của thế hệ dược sĩ tài năng trẻ cho xã hội.
